Imersão: Como Desenvolver uma Consultoria de Sucesso
Se você possui um negócio de Consultorias ou Serviços Especializados, sabe o quanto é desafiador expandir e escalar seu negócio.
Estamos aqui para ajudá-lo a superar esses obstáculos e alcançar o sucesso que você merece.
O segredo é atuar de forma estratégica
Você se encontra preso na rotina da execução, onde sua presença é crucial tanto na venda quanto na entrega dos serviços?
Se sim, você não está sozinho.
Muitos donos de Consultorias enfrentam esse desafio diariamente, limitando o potencial de crescimento de seus negócios.
Essa situação pode ser extremamente frustrante e desgastante.
Você sabe que existem diversas oportunidades em seu setor, mas se vê constantemente sobrecarregado e incapaz de dar o próximo passo para expandir seus horizontes.
Nossa imersão "Como Desenvolver uma Consultoria de Sucesso" foi projetada sob medida para empreendedores como você, que desejam quebrar as barreiras da execução e alcançar a tão almejada escalabilidade.
Conheça Julian Tonioli, o Mentor dos Mentores
- Com formação em Engenharia Naval, Julian Tonioli é um empreendedor de sucesso com mais de 20 anos de experiência no mercado.
- Fundou uma empresa de automação de equipes em campo, que expandiu para mais de 18 países, chegando a ter 900 colaboradores e faturando U$120MM/ano, sendo posteriormente adquirida pela SAP.
- Em seguida, liderou uma iniciativa de Varejo Eletrônico, adquirindo 11 empresas em 2 anos, e consolidando-as em uma empresa única que posteriormente foi vendida.
- Em 2014, fundou a Auddas, uma Consultoria que oferece uma combinação única entre Estratégia, Governança, Gestão e Capital, acumulando mais de 400 cases dentro dos setores de Varejo, Tecnologia, Serviços, Agronegócio, Construção Civil e Franquias.
- Em paralelo, tornou-se mentor no G4 Educação, onde recebeu o apelido de Mentor dos Mentores.
- Agora, após 10 anos de sucesso na Auddas, decidiu compartilhar todo seu conhecimento e experiência em diferentes cenários por meio da imersão:
"Como Desenvolver uma Consultoria de Sucesso"
Detalhes da Imersão
Data: 08 e 09 de Junho
Presencial na cidade de São Paulo (local a definir)
Carga horária: 12h
Programação:
- A dinâmica básica de um negócio de consultoria
- Identificação da área de atuação e perfil do cliente.
- Exploração de modelos de negócio e estruturação inicial do trabalho.
- O core do negócio de consultoria
- Foco na resolução de problemas e elaboração de propostas eficazes.
- Utilização de métodos e modelos de trabalho, e técnicas de solução de problemas (MECE Hypothesis/issue trees/5 whys/ideal, from scratch design).
- Estratégias para embalar seus entregáveis e agregar valor.
- O negócio ao redor da consultoria
- Áreas de apoio (gente, finanças, facilities, produção).
- Métricas fundamentais e benchmarks (rentabilidade, produtividade, custos, despesas, distribuição de dividendos, reservas, KPIs básicos).
- Construção de autoridade e marca (marketing, conteúdo, mídias, PR, palestras, eventos).
- Modelos de Remuneração e estruturação de planos de Partnership
- Estratégias de remuneração para equipe e sócios.
- Construção e gestão do Partnership.
- Como crescer e gerar escala
- Tipos de solução e produtos (educação, formação, construção de soluções).
- Metodologias e organização para a gestão e multiplicação do conhecimento.
- Ferramentas de apoio, IA, automações e parcerias estratégicas.
- Tipos de solução e produtos (educação, formação, construção de soluções).
- Desafios e problemas típicos de Consultorias e negócios de serviços especializados
- Geração de negócios concentrada em poucos sócios - Atuação em silos/carteiras.
- Construção e desenvolvimento de concorrentes internos.
- Construção e captura de "Equity".
- Por que não franquear?
- Mentoria coletiva - Q&A / Hot Seat
- Coquetel de encerramento - Oportunidade para Networking
Valor promocional de lançamento:
De R$12.997 por apenas R$9.997
R$3.000 de desconto
12 x R$833,09
Meu negócio não é de Consultorias, mas tenho problemas para crescer e escalar. Posso me inscrever?
Sim!
Você pode se beneficiar desta imersão mesmo que seu negócio seja de contabilidade, advocacia, consultoria financeira, clínicas médicas, corretagem de seguros, arquitetura, entre outros serviços profissionais.
Ou seja: funciona para todo tipo de negócio no qual o sócio seja parte relevante tanto da geração de demanda quanto da entrega do serviço.
Nossa maior prova de que este método funciona é a própria Auddas, que em 10 anos de história já possui diversos números relevantes:
+400
Casos relevantes
+150
M&As
+R$12Bi
Em transações lideradas
+15
Conselhos
Sobre a Auddas
Nosso negócio é tirar o seu do papel.
Somos uma empresa de donos, que trabalham para outros donos de empresa.
Nosso modelo é baseado em 4 pilares fundamentais:
Governança, Estratégia, Gestão e Capital
E em um modelo de entrega que associa alto engajamento e curtos ciclos. Com mais de 20 anos de experiência, temos track record em construir e acelerar empresas nos setores de:
Varejo, Tecnologia, Serviços, Agronegócio, Construção Civil e Franquias.
O conteúdo desta imersão condensa toda a experiência de +20 anos de Julian Tonioli, fundador da Auddas, enquanto empreendedor e investidor anjo.
É graças ao seu sucesso que hoje somos capazes de oferecer todo nosso aprendizado nesta imersão exclusiva.
Tenha acesso a +20 anos de experiência e obtenha sucesso em sua Consultoria agora.
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