1.
Avaliação
Compreensão dos objetivos macro do negócio
O Problema
Sem planejamento, 2026 começa assim:
❌ Equipe perdida e desalinhada
❌ Metas que não viram resultados
❌ Oportunidades desperdiçadas
Imersão em Planejamento Estratégico
Se você não estruturar seu 2026 agora, sua empresa pode ficar para trás.
Nos dias 14 e 15 de outubro em São Paulo, participe da Imersão em Planejamento Estratégico com Manoel Lins e saia com um plano claro, prático e aplicável para o próximo ano.
A Solução
Dois dias intensivos para você:
✅ Definir prioridades e responsabilidades
✅ O poder da estratégia
✅ Transformar plano em execução real
Etapas fundamentais do planejamento estratégico:
3.
Implementação
Priorização, definição de OKRs / KPIs e necessidades de recursos
2.
Planejamento
Definição de potenciais caminhos estratégicos
4.
Acompanhamento
Desdobramento do plano tático/operacional e modelagem financeira
O Evento
📅 14 e 15 de outubro
📍 São Paulo
(local a confirmar)
Dia 1 → Teoria + case real
Dia 2 → Aprofundamento e prática
Quem vai conduzir
Com mais de 25 anos dedicados ao Planejamento Estratégico, Manoel Lins transforma teoria em prática aplicada ao seu negócio
1. Formação e Credenciais:
- - Administrador de empresas com pós-graduação em Marketing
- - MBA em Gestão Empresarial
- - Formação em Estratégia e Finanças em Harvard
- - Mestrado em Estratégia
- - Formação em Conselheiro Independente e membro da Academy of Management
2. Vivência Profissional Comprovada:
- - Alto executivo na Nokia e Grupo Technos (LATAM)
- - Experiência em Indústria, Varejo e E-commerce
- - Ampla atuação em Planejamento e Estratégia de Supply Chain, Qualidade e Processos
- - Sólida gestão de projetos globais e alinhamentos regionais
- - Vivência internacional no desenvolvimento de fornecedores (China e Japão)
- - Mentor do G4 Educação
Sobre a Auddas
Somos uma empresa de donos, que
trabalham para outros donos de
empresa.
Nosso modelo é baseado em 4 pilares
fundamentais:
E em um modelo de entrega que associa alto engajamento e curtos ciclos.
Com mais de 20 anos de experiência, temos track record em construir e acelerar empresas nos setores de:
Varejo
Tecnologia
Serviços
Agronegócio
Construção Civil
Franquias
+400
Casos relevantes
+150
M&As
+R$12bi
Em transações lideradas
+15
Conselhos