Consultoria para Donos de Empresas
Para você que fatura acima de R$30MM/ano e sente que há um descompasso entre a sua visão para a empresa e a realidade do que está sendo colocado em prática, limitado por:
● Definição de Estratégia e Desdobramento da mesma;
● Falta de estrutura interna;
● Modelo de execução, gestão e governança;
● Limitação de capital;
● Entre outros.
Cresça sua empresa em +40% ao ano de forma sustentável
"Acreditamos que o desenvolvimento do empreendedorismo, criatividade e boa gestão qualifica nosso país para se tornar um lugar melhor"
Para isso, ajudamos donos de negócios.
A Auddas apoia você
Sabemos que a jornada do empreendedor possui altos e baixos (tanto do ponto de vista econômico quanto psicológico), mas você não precisa passar por isso sozinho.
Esqueça a
"Teoria para o Dono"
Somos uma empresa formada por donos que já tiveram e ainda possuem negócios. Dessa forma, atuamos "de Dono para Dono" e não "da Teoria para o Dono".
Tratamos cada empresa como se fosse a nossa e só recomendamos o que faríamos em nosso próprio negócio.
Sobre a Auddas
Atuamos em 4 pilares fundamentais:
Estratégia, Gestão, Governança e Capital.
Temos track record em construir e acelerar empresas nos setores de
Varejo, Tecnologia, Serviços, Agronegócio, Construção Civil e Franquias
Nossos clientes obtiveram em média +40% de crescimento anual.
O que falam sobre nós
Consultoria de longo prazo com alto nível de engajamento
Estamos 100% engajados com seus resultados
Entrega rápida
Alternância entre reuniões semanais para monitoria da execução e acompanhamento tático/operacional com reuniões mensais de Conselho para discussão estratégica.
Ampla experiência
A equipe Auddas acelera o modelo de aprendizado e desenvolvimento da sua companhia ao aportar vivência em múltiplas indústrias e diferentes desafios empresariais
Proximidade
Pelo menos um Sócio da Auddas engajado em cada etapa do projeto. A convivência recorrente assegura o relacionamento estreito com os clientes e seus objetivos.
Melhoria contínua
Esforço contínuo de melhoria do resultado, sustentado no decorrer do tempo, que age sobre os processos, produtos e serviços. Busca da maximização do valor do Capital para o negócio e Acionistas.
Modelo de operação
Avaliação
● Levantamento de informações junto a sócios
● Compreensão de objetivos empresariais e pessoais
● Compreensão do ambiente de mercado
● Revisão do blueprint estratégico e diagnóstico do cenário atual
● Validação de aplicabilidade e prioridades
Planejamento
● Mapeamento de competências
● Definição e priorização de iniciativas-chave
● Criação de plano técnico-financeiro
● Definição de recursos humanos e responsáveis
● Planejamento detalhado de ações
Implementação
● Revisão do modelo operacional e de gestão
● Definição de métricas de acompanhamento
● Suporte ou desenvolvimento das competências
● Viabilização de recursos financeiros para execução do planejamento (se aplicável)
● Implantação e participação do conselho consultivo
Acompanhamento
● Suporte continuado a operação
● Suporte a desenvolvimento corporativo
● Ajuste das ações definidas com base nos resultados preliminares
● Acompanhamento via conselho
Tem outras necessidades?
Conheça todos os produtos Auddas
.png "$fdicd7c2d8a (1)")
