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Crescimento sustentável começa com processos inteligentes

Toda empresa que deseja escalar precisa de processos claros, ágeis e eficientes. Sem isso, perde-se tempo, energia e dinheiro. A área de Processos da Auddas existe para transformar a operação do seu negócio em um motor de crescimento sustentável.

O que é a nova área de Processos da Auddas?

 

Nossa unidade de negócios de Processos é especializada em eficientizar a operação através de um mapeamento estrategico de processos, garantindo que sua empresa funcione de forma integrada, sem gargalos e com alta performance.

Na Auddas, aplicamos nossa metodologia própria, construída a partir de práticas reais e já utilizada em mais de 100 empresas.

 

O que entregamos para a sua empresa:

 

Visão sistêmica da jornada operacional: garantimos que toda a equipe tenha clareza na passagem de bastão entre áreas.

Regras de negócio e diretrizes eficientes: revisão ou definição para otimizar a execução dos fluxos de trabalho.

Governança e mentalidade de processos: implantamos práticas que tornam a equipe orientada à execução.

Mapeamento estratégico de processos: realizado em sessões de trabalho com a equipe operacional, envolvendo integrantes de diferentes áreas.

 

Quem está à frente: Rúbia Lima

A área de Processos será liderada por Rúbia Lima, especialista em planejamento, estruturação de rotinas e gestão de eficiência operacional. Rúbia é mineira de Belo Horizonte/MG, Rúbia construiu uma carreira marcada por protagonismo e visão empreendedora.

Graduada em Ciências Políticas pela UFMG, possui especializações em Gestão de Projetos Complexos (Cambridge), MBA em Gerenciamento de Projetos (PUC Minas), além de formação em BPMN 2.0 e E-Commerce. É mentora e Alumni da G4 Educação e professora do MBA em Gerenciamento de Processos de Negócio da PUC Minas.

Antes de liderar a área de Processos da Auddas, foi fundadora e CEO da RL.CO, consultoria dedicada exclusivamente à gestão de processos, onde por sete anos atendeu mais de 100 empresas, redesenhando operações e criando rotinas que geraram eficiência real e resultados financeiros.

Para Rúbia, processos são ativos estratégicos que conectam áreas, metas e pessoas, garantindo que a estratégia saia do papel.

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Por que investir em processos agora?

Por que investir em processos agora?

  • Empresas desorganizadas perdem competitividade
  • Crescimento sem processos gera retrabalho e desperdício
  • Processos bem estruturados preparam sua empresa para escalar e receber investimento
  • A eficiência operacional é hoje um dos maiores diferenciais competitivos

 

 

PROVA SOCIAL

Cristian, diretor da AGRO SPI

 

“Com a consultoria, nossos processos ganharam clareza e autonomia. Hoje temos colaboradores mais preparados, líderes em formação e uma empresa que não depende apenas dos diretores para funcionar.”

Helo de Castro, sócia no Grupo Plancon

"A reestruturação dos processos mudou tudo: agora posso focar na gestão e não mais no operacional, além de conseguir expandir para outras empresas, enquanto a operação flui sozinha.”

Thiago Guedes, CEO da Antiescola

 

“Conseguimos treinar todo o time para agir de forma alinhada e correta. A expectativa? Mais lucro, menos tempo no operacional e uma equipe engajada em grandes objetivos.”

Matheus, CEO da Tok Bothânico

 

“Redesenhamos toda a jornada com foco no cliente, o colocando no centro. Foi um projeto a quatro mãos, que entregou muito mais do que esperávamos e transformou nossa forma de trabalhar.”

Vamos dar o próximo passo e fazer seus processos trabalharem a favor do seu negócio?

Processos não são apenas “organização”: são o motor que gera eficiência, reduz custos e potencializa resultados.

Com a Auddas, sua empresa ganha a clareza e a estrutura necessárias para transformar estratégia em execução real.

Não deixe que a falta de processos atrapalhe os resultados do seu negócio. Fale agora com a nossa equipe e descubra como podemos estruturar sua operação para atingir novos patamares de crescimento.

 

 

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Sobre a Auddas

Oferecemos um modelo de entrega que associa alto engajamento e curtos ciclos.
Com mais de 20 anos de experiência, temos track record em construir e acelerar empresas nos setores de:

04_SEGMENTO_VAREJO
Varejo
05_SEGMENTO_TECNOLOGIA
Tecnologia
06_SEGMENTO_SERVICOS
Serviços
07_SEGMENTO_AGRO
Agronegócio
08_SEGMENTO_CONSTRUCAO
Construção Civil
09_SEGMENTO_FRANQUIAS
Franquias
+400
Casos relevantes
+150
M&As
+R$12bi
Em transações lideradas
+15
Conselhos
Nossos clientes em média DOBRAM a sua taxa de crescimento anual.